Des actions
sur-mesure
Sur la base des fiches programmes ci-dessous, nous élaborons avec vous une action adaptée à vos objectifs spécifiques,
à vos enjeux, au public concerné et à sa culture. Solidement campé dans votre réalité :
Combo & cetera, c’est toujours du sur-mesure.
Pour nos tarifs, nous contacter.
Les conditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap sont garanties pour toutes nos formations.
Performances Individuelles
Communication interpersonnelle
Osez dire et mieux s'entendre
Vous pensez que la qualité de la relation est plus que jamais un atout pour votre mission. Pourtant, les confrontations sont âpres, les négociations difficiles, les relations internes toujours plus complexes ….
Certains semblent gérer la relation avec facilité. Vous aimeriez savoir comment ils font ?
Gestion des situations conflictuelles
au lieu de les subir
au lieu de les subir
Emotion, perte de contrôle, escalade stérile dans le conflit : vous voudriez mieux gérer les confrontations. Donnez-vous les bons outils pour que les échanges « francs et directs » deviennent sincères et constructifs.
Le modèle DiSC®
& mieux interagir avec les autres
Vous souhaitez comprendre vos propres comportements, vos interactions et vos façons de réagir ?
Découvrez le modèle DiSC® aux 4 couleurs : un outil aux références solides, simple à appréhender, ludique, dans les situations professionnelles et personnelles.
Négociation efficace
Vous négociez avec vos clients, vos fournisseurs ou bien en interne. Trop souvent, cela tourne à la guerre de positions. Faut-il être “dur” pour obtenir le résultat souhaité ou bien être “souple” pour préserver la relation avec l’autre partie ? Et si vous tentiez la coopération constructive ?
Vente efficace
Objectifs élevés, concurrence exacerbée, tensions renforcées, les relations avec nos clients sont toujours plus complexes. Pourtant, certains semblent créer de la relation et conclure des ventes avec facilité. Pourquoi pas vous ? Partez tout de suite à la découverte de leur véritable savoir-faire…
Dopez votre efficacité
avec les neurosciences
et le mindmapping
De façon très opérationnelle, vous souhaitez des outils pour servir votre intelligence, « booster » votre mémoire, aller à l’essentiel ou apprendre à apprendre. La neuropédagogie vous apportera des réponses et des outils concrets. Découvrez les « supers pouvoirs » de votre cerveau !
Prise de parole en public
Votre rôle vous expose. Vos messages doivent être entendus et ressentis au même instant par vos collaborateurs, clients, partenaires. Prenez la parole devant vos publics, incarnez vos discours, portez vos messages. Le tout avec plaisir et succès.
Présentation Powerpoint Impactante
pour appuyer vos interventions orales
Vous avez besoin que vos présentations « ppt » renforcent vos interventions ! Découvrez un outil puissant pour clarifier et organiser vos idées, appliquez des règles simples pour les présenter et maîtrisez l’outil bureautique en quelques clics !
Gestion du temps
Changements, projets, réunions … votre organisation est de plus en plus complexe et vous êtes sur-sollicité. En adaptant les principes de gestion du temps aux spécificités incontournables de votre mission, vous allez reprendre la main et reconquérir votre sérénité.
Coaching individuel
Vous changez de poste, ou votre organisation change. Dans les deux cas, de nouveaux enjeux contraignent à voir le monde différemment, ce qui est à la fois un défi stimulant et une source d’inquiétude. Dans ce contexte, vous voulez vous donner toutes les chances de réussite.
MBTI®
(Myers Briggs Type Indicator)
Vous voulez comprendre pourquoi chacun réagit de manière différente et améliorer ainsi vos relations personnelles et professionnelles. Appuyez-vous sur une grille de lecture fiable et reconnue, qui permet de comprendre les différences entres personnes, de les respecter et de les mettre à profit.
Leadership managérial
en étant au meilleur de vous !
en étant au meilleur de vous !
Vous pensez que la qualité de la relation est plus que jamais un atout pour votre mission de manager. Vous doutez quant à la bonne posture à adopter…
Cependant, certains semblent aborder la relation avec facilité. Vous aimeriez savoir comment ils font ?
Formation de formateurs occasionnels
Transmettre des savoirs et développer des compétences ne s’improvisent pas ! Vous souhaitez animer des formations internes efficaces et motivantes ? Vous n’êtes pas très à l’aise pour animer et gérer un groupe ? Vous êtes en recherche de méthodologies pour concevoir et animer vos interventions ?
Process Com®
mieux connaitre les autres
& mieux connaitre les autres
Vous cherchez à comprendre ce qui amène chacun à réagir de manière différente et améliorer ainsi vos relations professionnelles et personnelles. Appuyez-vous sur un modèle simple, ludique et reconnu, qui permet de distinguer les différences entre personnes.
Découvrez le modèle Process Com®.
Performances d'équipes
Entretien professionnel
en une opportunité de management
Vous devez intégrer l’entretien professionnel dans les habitudes de vos managers. Vous avez la conviction que cet entretien peut-être l’opportunité pour chacun d’encore mieux se connaitre. Nous vous invitons à faire de cette obligation légale, une occasion de relation renforcée entre managers et salariés.
Co-développement
Grâce au processus de co-développement, vous transformez vos équipes en véritables consultants internes. Exercée collectivement et guidée par un animateur expert, l’activité de résolution de problème devient alors une source durable d’intelligence collective et collaborative.
Management situationnel
à la diversité des comportements
tout en restant vous-même
Vous devez motiver de jeunes actifs, les experts ont du mal à vous entendre. Vous êtes confronté à l’individualité et pourtant vous devez faire réussir une équipe. Vous aimeriez aussi dépenser moins d’énergie et trouver les moyens d’être plus équitable.
Entretien annuel
de performance
pour renforcer estime et reconnaissance
Le pensum annuel des entretiens d’évaluation se profile. C’est pour vos managers un exercice d’équilibriste difficile à insérer dans les exigences du quotidien. C’est un moment important pour leurs collaborateurs. Nous vous invitons à faire de la contrainte de cette procédure une opportunité.
Cohésion d'équipe
grâce au MBTI®
Vous aimeriez créer une nouvelle dynamique au sein de votre équipe, à mieux fonctionner ensemble et utiliser vos différences pour être plus efficace ? Le séminaire de cohésion d’équipe à partir de l’approche MBTI® permet de comprendre ses modalités de fonctionnement et d’apprendre à valoriser les différences.
Mener des projets occasionnels
la gestion de vos projets
la gestion de vos projets
Vos processus sont définis et cadrés. Pourtant, vous avez du mal à faire avancer des sujets non récurrents comme vous le souhaitez. Vous vous dites qu’un certain nombre d’opérations pourraient être conduites en mode projet et que les acteurs pourraient y trouver une source de reconnaissance ou de satisfaction à court terme...
Management de projet
juste comme vous le souhaitez
Votre entreprise fonctionne en mode projet et vous avez besoin d’équipes efficientes. Les formations “classiques” au management de projet vous paraissent théoriques, trop éloignées de votre réalité, souvent difficiles à mettre en place par les équipes. Vous rêvez d’une formation à votre mesure ?
Coaching d'équipe
Vous changez de poste, ou votre organisation change. Dans les deux cas, de nouveaux enjeux contraignent à voir le monde différemment, ce qui est à la fois un défi stimulant et une source d’inquiétude. Dans ce contexte, vous voulez vous donner toutes les chances de réussite.
Parcours de formation
Manager de proximité
en situation de changement
Ce parcours de formation vise à accompagner les managers de proximité à développer, optimiser et structurer leur management afin d’accroitre la performance de l’organisation et de l’équipe dans ces contextes de changement.
Vendeur
à l’ère du digital
Ce parcours de formation vise à accompagner les vendeurs, conseillers-clients, commerciaux,.. et leur apporter les compétences et outils nécessaires pour construire une relation pérenne avec le client tout en intégrant les effets de la digitalisation.
Formations à distance
Mieux se connaître soi et mieux connaître les autres
un modèle simple, ludique et reconnu
Vous aimeriez connaitre les ressorts profonds de votre personnalité et mieux cerner ce qui vous rend différent des autres. Vous cherchez à améliorer vos relations professionnelles et personnelles.
Appuyez-vous sur un modèle simple, ludique et reconnu : le modèle Process Com®
Gérer les conflits
en situation professionnelle
et installez la coopération
Les relations professionnelles ne sont pas toujours sereines. Or, les conflits dans l’entreprise ont un effet désastreux sur la performance au travail. Heureusement, il existe des outils qui permettent de transformer les situations conflictuelles en démarches constructives et coopératives.
Gérer son temps
Changements, projets, réunions … votre organisation est de plus en plus complexe et vous êtes sur-sollicité. En adaptant les principes de gestion du temps aux spécificités incontournables de votre mission, vous allez reprendre la main et reconquérir votre sérénité.
Vendeurs Automobiles : Prendre des RDV par téléphone en gagnant en plaisir et en efficacité
La prise de rdv par téléphone est devenue une nécessité non discutable pour tout vendeur automobile. Finies les longues processions de clients avides d’achat automobile, le client ne vient plus au vendeur mais c’est le vendeur qui doit désormais aller au client.
Manager par les valeurs
plutôt que l’incantation !
Les valeurs sont aujourd’hui l’un des principaux leviers de management. Elles permettent de renforcer la cohésion d’une équipe, de maintenir le niveau d’engagement de chacun et de valoriser les différences autour d’un but commun.
Manager la motivation
Avec le recrutement et la conduite du changement, la motivation des salariés figure en tête des préoccupations des managers. Il est donc urgent de réfléchir aux méthodes de management susceptibles d'encourager cet état d'esprit.
Manager en télétravail
Un dispositif destiné à répondre à la situation d’urgence sanitaire que vous traversez et qui affecte toutes nos entreprises et nos collaborateurs confinés à leur domicile.
Devenir un Manager Agile
en développant l’intelligence des interactions
L’agilité managériale devient une compétence clef, garante du savoir agir ensemble pour rester performant. Le défi de la complexité qui caractérise notre environnement appelle de nouveaux modes de management.
Orthographe
Une expérience scolaire négative sape toute confiance en soi. Dans cette situation, un apprentissage scolaire classique ou, à l’inverse, seul à distance avec un logiciel, s’avère inopérant. Notre module est donc conçu pour vous placer en situation de réussite et de confiance.
Communiquer par l'écrit
dans votre communication client
et vers vos équipes
et vers vos équipes
Parce que ce mode de communication à distance opère un retour en force dans nos organisations, mais sous des formes nouvelles du fait du numérique (mails, sms, chat, wiki…). Mieux utiliser ce nouvel écrit, c’est construire de meilleures relations.
Management interculturel
pour faire face à une réalité
pour faire face à une réalité
Comment collaborer de façon fluide lorsque nos conceptions… entre autres… du temps, de la performance, des relations hiérarchiques s’entrechoquent ? Comment me faire entendre, comprendre, respecter (et vice-versa) ?
Faire des choix et les assumer
dans sa prise de décision
Comment changer de posture intérieure pour que ma posture extérieure change aussi : ma motivation et mon leadership résident dans cet alignement des deux. Faire un choix conscient, c’est peser mes options et leurs conséquences.
Mieux gérer ses émotions et celles des autres
Nous avons tous des émotions qui, quand elles nous débordent, viennent entacher nos relations, notre humeur et notre efficacité. Les comprendre et les gérer nous permet de mieux pouvoir les appréhender d’afin d’en faire une force plutôt qu’une faiblesse.
Respiration et centrage
« du bon pied » !
Des outils bien connus, et pour l’instant peu utilisés en entreprises, fournissent des ressources à la portée de tous, pourvu d’y être accompagné. Cette « bulle » de 2h est une invitation à découvrir une pratique inspirante qui montre des résultats immédiats !
Devenir acteur du changement
Non, aucun changement n’est « un long fleuve tranquille » ! S’il n’y a pas de baguette magique, il y a des clés de compréhension fondamentales que ces modules vous feront expérimenter et que vous n’oublierez pas ! Car vous les aurez vécues pour vous-mêmes.
Reprendre le contrôle de son propre stress
mais « l’Observ’Acteur »
mais « l’Observ’Acteur »
Il est possible avec une prise de recul de faire un état des lieux. Nous sommes alors en mesure de faire des choix plus conscients et assumés pour mettre de la cohérence dans nos priorités, nos objectifs et nos ressources vitales.
Conduire ses entretiens annuels
avec envie et sérénité
Parce que ce rendez-vous est parfois difficile ou décevant, nous vous proposons une méthodologie de préparation et de conduite des entretiens annuels
Formation de formateur
& Ingénierie pédagogique
De l’expression d’un besoin aux objectifs pédagogiques, de l’implication du management en amont à l’évaluation, vous trouverez dans ce module les leviers d’une formation réussie
Conférences spectacles
"Et la relation bordel !"
Un spectacle haut en couleurs et une conférence pleine de mots, petits et gros !
Il y est question d’une chaise, de Gontrand et de son chef, d’une scientifique pincée et de son dinosaure surpris. On y joue avec des mots d’un Président de la République et d’un ancien ministre, on y découvre un dos et on chante en chœur une chanson pas si osée qu’elle en a l’air. On se prend à pleurer et à rire, à revendiquer aussi parce que la communication c’est tout cela : des émotions, du partage et de la coopération.
"Changer, moi ? Même pas peur !"
Une conférence spectaculaire pour mieux apprivoiser le changement
Qu’y a-t-il de commun entre un colonel de Gendarmerie, un neuroscientifique, une conférencière, le changement, un chien qui n’aime pas la bière sans gluten, un représentant du personnel, une consultante et quelques autres individus…
Tous sont impliqués dans une troublante affaire : lundi matin, un étrange homicide a été commis dans votre entreprise ! Quel est le mobile ? Qui est coupable ?
On sait que le changement se trouvait dans les locaux au moment des faits…Hum !
Notre colonel, aidé par le public, va mener ses investigations et trouver des réponses…
Coaching linguistique
Mails, comptes rendus, messageries instantanées, Word, PowerPoint… l’écrit est revenu en masse avec le numérique et vous êtes amené à rédiger toujours plus vite et sans filet. Les erreurs d’orthographe vous exposent à une perte de crédibilité. Et si vous ré-apprivoisiez durablement l’orthographe et retrouviez même le plaisir de la langue ?
Communiquer par l'écrit
au service de vos objectifs
Mails, tweets, sites, communiqués de presse, comptes rendus… : l’écrit opère un retour en force dans nos organisations. Mieux l’utiliser, c’est construire de meilleures relations, accompagner durablement les changements, promouvoir son image. Autant d’enjeux qui amènent les organisations à réapprendre à s’appuyer sur le fort potentiel de l’écrit.
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